Building Automation

Als eigenständiges Gewerk ist die Gebäudeautomation nicht mehr nur in der Kosten-DIN 276 fest verankert, sondern auch als separat zu bearbeitendes Fachgebiet allgemein anerkannt. Schon früh haben wir uns mit den kniffligen Fragen von Kompatibilität und Interoperabilität von digitalen Regelsystemen befasst.
Durch die Fortschritte in der internationalen und nationalen Normung scheint heute vordergründig alles "klar" zu sein. Trotzdem oder gerade deswegen ist eine genaue Abwägung der Aufwendung für GA-Systeme wichtiger denn je.
Unser versorgungstechnischer Hintergrund in Kombination mit langjähriger Erfahrung in der Projektleitung erlaubt es uns Kundenbedürfnisse zu identifizieren. Wir verstehen wie Anlagen funktionieren und kennen die Nöte des Projektmanagers.
In allen Projektphasen können wir somit etwas beitragen.

Project Management

Im Projektmanagement ist vor allem Anderen Überblick gefragt. Hier können wir durch Planungserfahrung in fast allen Teilbereichen mit langjährigem Schwerpunkt auf der Gebäudeautomation den Fokus entsprechend legen. Projektleitungserfahrung in großen Investoren-und Industriebauvorhaben ist vorhanden.

 

Facility Management

Was ist Facility Management? Die möglichen Antworten auf diese Frage sind vielfältig. Wir möchten deswegen weder eine Neue hinzufügen, noch die Anderen hier aufführen. Viel wichtiger ist für und, dass wir es schon getan haben. Operativ vor Ort. Vorbereitend während der Planung. Die Gebäudeautomation kann auch dabei der Dreh- und Angelpunkt sein. Spätestens hier ist die Beschäftigung mit der abstrakten Seite der konkreten Technik (Nomenklatur, "was ist eine Anlage?", Querverknüpfungen zwischen Anlagen, Verbrauchszählung,....) unumgänglich.
Die Brücke zwischen Technikplanung und Facility Management ist besonders sinnvoll zu schlagen.